新員工崗前培訓(xùn)是影響能夠留住員工最顯著的因素。員工在最初的三個(gè)月內(nèi)對企業(yè)的第一印象，直接影響該員工在未來一年內(nèi)是否離職。所以，提高應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn)的質(zhì)量，幫助畢業(yè)生渡過“現(xiàn)實(shí)震蕩期”能夠有效解決應(yīng)屆畢業(yè)生流失高的問題。如何幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)同并接受企業(yè)文化，熟悉本職工作是每個(gè)人力資源部門在每年新人入職時(shí)都需要解決的問題，廣州魯家林拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)幫您解決這個(gè)難題，通過新員工融入培訓(xùn)幫助人力資源工作者找到一條解決問題的新途徑。

企業(yè)或組織中的新入職員工

1）讓新員工縮短由學(xué)生向員工轉(zhuǎn)變的必然心理過程

2）新員工能夠理更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵

3）塑造主人翁精神

4）更好的認(rèn)識自我和超越自我

5）認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

6）挖掘潛能，培養(yǎng)新員工積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)

7）讓新員工由緊密的機(jī)會，從而增進(jìn)相互間的感情與了解，有助于加強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)之間的信任度與溝通

8）為新員工提供他們所需要的信息，消除信息溝通屏障，以使他們在最短的時(shí)間內(nèi)能夠勝任工作、了解組織和團(tuán)隊(duì)