“冰山理論”中說，每個(gè)人所展現(xiàn)出的能力只相當(dāng)于冰山的一角，更多的能力隱藏在水面以下，這是一份龐大的資源。這次拓展訓(xùn)練的目的，就是幫助我們發(fā)掘自己的能力、團(tuán)隊(duì)的能力。很高興，它成功了。

一到訓(xùn)練場地，教官們就給我們布置了一個(gè)看起來有些困難的任務(wù)在15分鐘內(nèi)，各小組選出自己的組長，設(shè)計(jì)隊(duì)旗、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。在計(jì)時(shí)開始的五分鐘內(nèi)，我們忙作一團(tuán)，除了選出隊(duì)長，沒有做出任何有效的決定?？粗鴷r(shí)間飛快地流逝著，我們明白，就這樣你一言我一語地爭下去，很難在15分鐘完成任務(wù)。我對大家說，男生負(fù)責(zé)隊(duì)訓(xùn)，女生編寫隊(duì)歌，分工合作，速戰(zhàn)速決。這時(shí)，已經(jīng)有一個(gè)隊(duì)友在隊(duì)旗上畫下了一個(gè)拳頭。頭一開，隊(duì)友們馬上進(jìn)入了狀態(tài)，在六分鐘內(nèi)便完成了所有工作，并設(shè)計(jì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)Pose?？粗约涸谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)做出的成果，大家又是高興又是驚訝。在游戲開始前，沒有人相信自己可以如此順利地完成任務(wù)。這時(shí)的我們，已經(jīng)充滿了自信，對自己、對團(tuán)隊(duì)力量的信任，為之后的活動奠定了基礎(chǔ)。

很快的，信任背摔，摸數(shù)字，高空斷橋，畢業(yè)墻。我們順利地完成了教官交代的所有任務(wù)，并獲得了好評。當(dāng)游戲結(jié)束后，回想這一天的經(jīng)歷，感觸頗多。

許多道理不光適用于游戲，在日常的工作和生活中同樣適用。當(dāng)接到任務(wù)時(shí)，我們已經(jīng)只剩下兩種選擇：成功或是失敗。抱怨并不能使任務(wù)變得簡單，只有積極地面對，才能更快、更有效地完成。一支配合默契的團(tuán)隊(duì)，其力量是難以估量的。當(dāng)然，這需要一個(gè)前題——信任。當(dāng)我們敢于把自己的后背交給隊(duì)友，這對他們而言，已不僅僅是信任，還有一份尊重。這會讓隊(duì)員們認(rèn)識到自己的重要性，更加努力地貢獻(xiàn)自己的力量，使團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。當(dāng)一個(gè)人需要單獨(dú)面對挑戰(zhàn)，面對危險(xiǎn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)也是一種無形的支持。

當(dāng)然，沒有明確的分工，僅僅是幾個(gè)人湊在一起，這并不能被稱作團(tuán)隊(duì)，只能叫人群。在面臨任務(wù)時(shí)，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)者站出來，引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并作出最后的決斷。“一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的羊群可以戰(zhàn)勝一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅群”，這雖然只是一句俗話，但也充分說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。果斷，有擔(dān)當(dāng)，這是一名管理人員必備的素質(zhì)。果斷并不是武斷，在面對任務(wù)時(shí)，不能盲目地行動。只有認(rèn)真觀察后選出最優(yōu)方案，才能事半功倍。

作為管理者，必須要有預(yù)見性。員工的執(zhí)行需要時(shí)間，指令的傳達(dá)需要時(shí)間。機(jī)會稍縱即逝，若是管理者缺乏預(yù)見性，當(dāng)一個(gè)指令真正執(zhí)行的時(shí)候，可能已經(jīng)與市場背道而馳。這樣一來，在員工心目中的可信度也降低了，員工的執(zhí)行力也會下降，如此惡性循環(huán)，企業(yè)只會越辦越差，管理者的效率決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。會議是管理的重要手段，不論在哪都是管理必不可少的內(nèi)容，通過開會下達(dá)明確任務(wù)，通過群策群力制定方針，通過會議交流經(jīng)驗(yàn)分享心得，都會讓會議的作用充分的發(fā)揮。一個(gè)企業(yè)的文化，管理方式都可以從一個(gè)簡單的會議中看出。一個(gè)高效率的會議不僅能讓工作進(jìn)行得更加順利，同時(shí)也能讓與會者的精神面貌煥然一新，斗志昂揚(yáng)。

在這次活動中，還有一點(diǎn)讓我收益良多，改變了我以前的觀念，那就是木桶理論。從前我們都認(rèn)為，做人、做事、做企業(yè)首先要專注于自己的那塊短板，不要因?yàn)樗棺约旱陌胪八魇?。于是，有的企業(yè)加大力度完善管理，把制度改了又改，把規(guī)矩定得嚴(yán)了又嚴(yán)，因?yàn)橹贫群鸵?guī)矩的短板是最容易看到的。雖然木桶能裝多少水取決于最短的那根板，但是這必須有一個(gè)前提——水！只有有了足夠多的水，才能考慮短板的必要。對于小的團(tuán)隊(duì)來說，首先要考慮的不應(yīng)該是縫補(bǔ)漏洞，而是達(dá)到目標(biāo)，最早碰到天花板的永遠(yuǎn)是最長的手指。就像目前的某些企業(yè)，比如說霸王洗發(fā)水伸長了“中藥世家”那根手指，就取得了成功，像這樣的例子，不勝枚舉。能讓人成功的一定是他最強(qiáng)的優(yōu)勢，能讓人失敗的一定是他最不足的地方。一根手指比別人長，能讓你更快地碰到目標(biāo)，五根手指都長，能讓你更快地抓住目標(biāo)。若是只注重修補(bǔ)短板，你到最后也裝不了多少水。因?yàn)榧词谷垦a(bǔ)齊了，你的所有板都不長，所以在注重短板的同時(shí)，一定要重視自己的長處，不可顧此失彼。

匆匆抬筆，由于時(shí)間關(guān)系，只寫了以上幾點(diǎn)，不過僅此幾點(diǎn)，已讓我收獲良多。在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和教官們的幫助，還有隊(duì)友們不懈的努力，讓這次活動畫上了一個(gè)圓滿的句號。

（技術(shù)部  肖 博）