我是一切的根源，我是我認(rèn)為的我。游戲環(huán)節(jié)多次驗(yàn)證 我的潛能是無(wú)限的，我的認(rèn)知是淺顯的。自己內(nèi)心的小巨人如何喚醒?沒(méi)有不可能，沒(méi)有做不到，只給自己輸入正能量，我可以，我棒。不管是對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)。我的影響力，都是無(wú)法估量的。在團(tuán)隊(duì)中，我，如何去定位，如何去揮發(fā)最大化，我對(duì)于團(tuán)隊(duì)成敗的直接影響。焦點(diǎn)不在于別人，不在環(huán)境，不在對(duì)手。每個(gè)人的聚焦點(diǎn)都在自己身上。

領(lǐng)袖。如何成為領(lǐng)袖，前提是自己的信念系統(tǒng)，我要，我相信，我能，我將……領(lǐng)袖是團(tuán)隊(duì)的精神，代表的事團(tuán)隊(duì)每個(gè)人人，領(lǐng)袖的任何決定和命令只有相信和絕對(duì)的服從。這樣才是目標(biāo)的統(tǒng)一。領(lǐng)袖是為團(tuán)隊(duì)去承擔(dān)，任何問(wèn)題的第一責(zé)任人。

店長(zhǎng)代表的不止是個(gè)人，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我想要我團(tuán)隊(duì)怎么樣，我必須先做到怎么樣。我的讓，，我的等和觀望，對(duì)于自己是一次次的錯(cuò)過(guò)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)是一次次的損失。團(tuán)隊(duì)成員的信念，我如何我去帶，是我如何去做到，讓他們看到，而不是我教，要求他們?nèi)プ觥?/span>

價(jià)值。我如何去為自己創(chuàng)造價(jià)值，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的價(jià)值的體現(xiàn)。

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。我的目標(biāo)，我的收獲，不止是沉靜在自我感覺(jué)里面。而是要認(rèn)清大環(huán)境，認(rèn)清現(xiàn)狀，我必須在多短時(shí)間做到多少。對(duì)自己狠點(diǎn)，逼一逼自己，才會(huì)有潛能的發(fā)揮，承諾要求更加的細(xì)化到每周每項(xiàng)目。

情商的測(cè)試，看到自己在5個(gè)緯度中，關(guān)于2-3緯度的超低，對(duì)應(yīng)到工作生活中對(duì)自己的影響。如何針對(duì)2-3緯度針對(duì)性提升，是需要我做到工作學(xué)習(xí)計(jì)劃中去執(zhí)行督導(dǎo)的。

                                                                 梁芳