近日，為了增強(qiáng)新員工的意志力和合作精神，位于尖山的桑樂浙江基地的每一位新員工都跟著管理人員沿著廠區(qū)徒步走18公里。

　　“我也曾經(jīng)參加過22公里的徒步走，這是每一位員工的必修課，中途不能放棄、不能掉隊(duì)、要能吃苦。”桑樂浙江基地品質(zhì)部經(jīng)理耿剛說。

　　去年4月，桑樂集團(tuán)落戶我市尖山新區(qū)，投資組建浙江桑樂數(shù)字化太陽能有限公司。現(xiàn)在桑樂浙江基地有一百多名員工?！澳贻p人有活力、有朝氣、有可塑性”，桑樂偏好年輕人?！肮締T工平均年齡在25歲左右”，耿剛笑著說。而這些年輕人從普通員工變身為部門負(fù)責(zé)人，大多只用了三四年時(shí)間。

　　桑樂員工中80%以上都是大專、本科畢業(yè)生，其中高級(jí)專業(yè)人才占到近40%.這在浙江基地也一樣。現(xiàn)在，桑樂浙江基地的員工大都是山東人。為此，桑樂正積極推進(jìn)本土化，每個(gè)季度都進(jìn)行招聘，不斷補(bǔ)充員工。前不久，桑樂與我市某校太陽能技能班合作，班上20位前去桑樂實(shí)踐的同學(xué)最終只留下7人?！斑m者生存，有些人不愿意吃苦，有些人嫌這里偏僻”，說起為什么只留下了7個(gè)人，品質(zhì)部經(jīng)理說，這是個(gè)雙向選擇的過程，桑樂希望員工不僅有技能，還要有上進(jìn)心，能夠吃苦，能對(duì)公司認(rèn)同。

　　“給予每一個(gè)員工發(fā)展的空間，成為了桑樂人，桑樂就給予每位員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。任何一位新員工都要有半年的培訓(xùn)期。在浙江基地，每個(gè)部門經(jīng)理都是兼職的培訓(xùn)師，每位員工每年都要上三十課時(shí)以上的培訓(xùn)課。此外，員工可以申請(qǐng)參加內(nèi)部的培訓(xùn)班，也可以申請(qǐng)公司外部的培訓(xùn)。每個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)推薦文章給員工，讓員工仔細(xì)閱讀。

　　每個(gè)人都學(xué)習(xí)《毛澤東思想》，學(xué)習(xí)于丹的《論語》、《莊子》心得，學(xué)習(xí)如何確立自己的人生觀和價(jià)值觀，桑樂的培訓(xùn)師每年都會(huì)為員工們推薦書籍，人手一本。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，許多人生的哲學(xué)在商場(chǎng)上同樣適用。

　　高學(xué)歷和蓬勃的朝氣，再加上培訓(xùn)，桑樂的許多員工都有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，在細(xì)微之處為桑樂作出貢獻(xiàn)。有一位從事物流倉儲(chǔ)的普通工人，在裝運(yùn)太陽能熱水器時(shí)萌發(fā)了一個(gè)念頭，外包裝的體積可以變得更小。經(jīng)過他的提議，包裝箱的外包裝經(jīng)過精簡(jiǎn)，縮小了10%的體積，此舉每年為桑樂節(jié)約上百萬的物流費(fèi)。

　　目前，桑樂浙江基地到今年底可生產(chǎn)熱水器20萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元左右。公司除生產(chǎn)熱水器的核心部件外，其他部件全部由海寧當(dāng)?shù)仄髽I(yè)配套供應(yīng)，合計(jì)的產(chǎn)值將達(dá)4億多元。